ПРОГРАММА "КАДРЫ ПОД ЗАДАЧУ"

Новые управленческие кадры для развития общества и государства

Как указано в Послании Президента РФ Федеральному собранию, для того чтобы обеспечить более высокие темпы роста экономики, необходимо проводить активную политику, нацеленную на использование того потенциала, который есть в предпринимательстве, в научно-технической сфере и в современных технологиях управления. Президент сделал особый акцент на вопросе подготовки кадров соответствующей квалификации.

Проблема

Проблема кадров управленцев и предпринимателей выдвинулась на первое место в национальной повестке дня. У России сегодня просто нет кадрового потенциала для каких- либо серьезных преобразований даже отраслевого или регионального масштаба, не говоря уже национальном. Полтора десятилетия система подготовки кадров по сути не работает. Новые типы управленцев и предпринимателей не культивируются. Страна во многом обходится талантливыми самоучками. Нация обескровлена многолетним оттоком наиболее предприимчивой молодежи за границу.

Ключевую роль кадровый вопрос играет в стратегически важной сфере развития малого и среднего предпринимательства. Практика показывает, что даже такие проблемы, как чиновный произвол, несовершенство законодательства, ограниченный доступ к информации во многом преодолимы для квалифицированных, предприимчивых управленцев. Однако прослойка малого и среднего бизнеса в стране является критически тонкой и испытывает острый кадровый голод.

Ожидать пополнения от высшей школы - обращаться явно не по адресу. Ее задача - фундаментальное образование и (в лучшем случае) развитие навыков личности к самообучению. В постиндустриальном обществе существенные изменения в системах и схемах управления, в самом типе хозяйственной деятельности происходят каждые 5-7 лет, и система образования не в состоянии их отслеживать, не располагает кадрами и технологиями для решения подобной задачи. Разрыв между компетенцией выпускников и запросами практики, и без того значительный, продолжает нарастать. К тому же вводимая сейчас система Единого госэкзамена и ГИФО (государственных именных финансовых обязательств) объективно работает не на закрепление, а на отток талантливых выпускников в крупные города, а оттуда - в столичные университеты.

Программа "Кадры под задачу"
(презентация прошла на Круглом столе 19 июня ).

Принципы решения проблемы.

1. Предприниматель-заказчик, действующий управленец интегрируется в процесс подготовки молодых специалистов в роли его полноправного участника и одновременно - конечного потребителя продукта.
   Никто, кроме работодателя, не владеет новейшими приемами хозяйствования, не знает, какие сегодня нужны управляющие. Без его непосредственного участия невозможно обучить таких работников. Цель интеграции работодателя - добиться того, чтобы молодой специалист уже к моменту получения диплома был готов не просто к практической деятельности, но и к управленческой должности.
   
   
2. Предприниматель-заказчик предоставляет места для стажировки и необходимые информационные ресурсы для отработки практических навыков своих будущих сотрудников.
   Стажировка не является учебной. Ее основа - решение реальных задач корпорации и реализация инновационных проектов. Руководителем стажировки выступает лично предприниматель.
   По итогам стажировки работодатель получает готового специалиста, который не только обладает практическими навыками, но и действует в рамках стратегических направлений компании, разделяет ее основные ценности и корпоративную культуру. Зачастую правильная установка стажеров, заложенная работодателем, оказывается ценнее, чем квалификация функциональных специалистов.
   
   
3. Конкурсный отбор участников кадровых программ, как стажеров, так и предпринимателей.
   Целенаправленно обучить управленческой и предпринимательской компетенции может только человек, профессионально и успешно занимающийся деятельностью такого рода. Поэтому при работе с работодателем необходимо проанализировать, с каким классом задач он работает, действительно ли они являются инновационными, как устроена корпорация, где будут стажироваться молодые специалисты.
   В то же время стать профессиональным управленцем может не каждый. Способности и практические навыки стажеров следует предварительно проверить и желательно в условиях реальной ситуации. Идеальная форма для этого - специально смоделированная деловая игра. Конкурс позволяет выявить предрасположенность стажеров к управленческому, инновационному типу деятельности.
   
   
4. Образование, обучение и воспитание - базовые составляющие процесса подготовки молодых кадров.
   Освоение управленческого опыта стажером под руководством будущего работодателя дает фундамент для строительства новой педагогической модели. Реальная практическая задача придает целенаправленность процессу приобретения знаний (образование), дает толчок и материал для овладения новыми организационными методологиями (обучение), органично вводит идеалы, ценности, истины отечественной культуры в ткань социального действия, в процесс принятия решений (воспитание).
   
   
5. Средства на подготовку будущих сотрудников не изымаются из оборотных средств работодателя, а обеспечиваются за счет краткосрочного образовательного кредита
   Финансирование программ подготовки подразумевает адресное кредитование стажеров - будущих сотрудников, успешно прошедших конкурсный отбор. Средства на оплату программ подготовки обеспечиваются за счет краткосрочного банковского кредита под поручительство работодателя. По окончании программы подготовки стажер приступает к полноценной работе в корпорации предпринимателя-заказчика, возмещая из заработной платы затраты на свою подготовку.
   Реализуемая схема финансовых и правовых отношений работодателя и стажеров призвана создать основы цивилизованного кадрового рынка, включающего полный цикл производства, распределения, учета, оптимального использования и модернизации управленческого ресурса.
   
   
6. Конструктивное взаимодействие корпораций через выпускников кадровых программ.

Профессиональное сообщество управленцев целенаправленно занимается обеспечением их постоянной переподготовки, кадрового роста, определением профессионального рейтинга каждого управленца, ведет личную историю.

Консалтинговое агентство "КАДРЫ" - предлагает компаниям региона подключиться к программе "КАДРЫ ПОД ЗАДАЧУ" Сделать запрос на обсуждение заданной темы -

можно через сайт

(полный пакет документов по Программе - в офисе Агентства).