ПРОЕКТ "УЧЕБНОЕ ВИДЕО"
ТРЕНИНГОВЫЙ
ДЕПАРТАМЕНТ агентства"КАДРЫ" предлагает
эффективные ТРЕНИНГИ с использованием видефильмов по различным
бизнес-темам:
Нематериальное стимулирование
Цели тренинга
" дать теорию и практику нематериального стимулирования;
" научить разрабатывать системы нематериального стимулирования;
" показать разницу в задачах руководителя и его подчиненных;
" научиться применять нематериальные стимулы;
" дать методику оценки эффективности внедрения системы
нематериального стимулирования.
Целевая группа
" руководители и высший менеджмент компаний;
" менеджеры по персоналу и обучению;
" сотрудники отделов развития предприятия;
" слушатели образовательных курсов и студенты.
Тренинг проходит с применением видеофильма.
Учебный видеофильм
В отдел продаж приходит новый руководитель, старые сотрудники
восприняли нового начальника, как это и бывает, нейтрально.
Новоиспеченный руководитель под присмотром генерального директора
старается наладить отношения с подчиненными. Формальные отношения,
выстраиваемые им на основе системы оплаты труда ("в рабочее
время мы работаем") приносят свои плоды, но добиться
выдающихся результатов не удается. Наш герой начинает анализировать
факты и возможности для увеличения объема сбыта, и неоценимую
помощь в этом ему оказывают элементы нематериального стимулирования
сотрудников, которые он превращает в постоянно действующую
эффективную систему стимулирования сотрудников.
В тренинге в концентрированном виде собрана информация о нематериальном
стимулирования: виды нематериальным стимулов, структура мотивационной
сферы сотрудника, методы стимулирования и др.
Рабочая тетрадь участника обучения. В рабочей тетради
участника обучения приведены разработанные задания и упражнения.
Рассматриваемые вопросы
" необходимость нематериального стимулирования;
" как узнать, нужно ли вашему предприятию вводить систему
нематериального стимулирования?
" структура мотивационной сферы сотрудников (виды трудовых
мотивов, соотношение потребностей, мотивов и целей);
" виды нематериальных стимулов;
" как подобрать стимулы под каждого сотрудника?
" методы нематериального стимулирования сотрудников;
" алгоритм подбора воздействия на подчиненных;
" показатели эффективности системы стимулирования;
" оценка результатов от применения нематериальных стимулов.
Стоимость корпоративного ТРЕНИНГА - 15000
руб.
Стоимость открытого ТРЕНИНГА - 5000 руб.
Формат проведения: 12 час.
Оформите заявку через интернет.
|
