КАДРЫ - ТРЕНИНГ

ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ И ПЕРСОНАЛА КОМПАНИЙ ОТ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА.

ТРЕНИНГОВЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ агентства "КАДРЫ" (Кадры - Тренинг) занимается организацией и проведением семинаров и тренингов.

ПОРТФЕЛЬ ДИРЕКТОРА

Мультимедийная программа
"Портфель Директора"╘

Обзор российского рынка обучения персонала:
тенденции, цифры, факты.
Применение новых технологий в обучении персонала.
Системы дистанционного обучения (СДО).

Что такое "Портфель Директора"?
Содержание Программы
Авторы - разработчики Программы
Зачем Вам нужна программа "Портфель Директора"?
Отзывы наших клиентов
Локальная версия программы "Портфель Директора"
Сетевая версия программы "Портфель Директора"
Как заказать МультиМедийные Бизнес-Тренинги из серии Портфель Директора?

Что такое "Портфель Директора"?
Мультимедийная программа "Портфель Директора" - это система корпоративного обучения, предназначенная для повышения квалификации менеджеров высшего и среднего звена и специалистов компаний.

Программа разработана ведущими российскими консультантами в области менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом. За основу была взята программа Executive MBA, но при этом все технологии адаптированы и успешно используются на российском рынке.

Программа обеспечивает системный подход к обучению и позволяет дать всем сотрудникам единую систему знаний.

В Программе оптимально сочетаются более 40 часов видеолекций, система интерактивных тестов, конспекты лекций, рабочая тетрадь и универсальные приложения. Вся Программа построена таким образом, чтобы сделать процесс обучения максимально удобным и эффективным.

Обучение с помощью программы "Портфель Директора" проходит без отрыва от производства с возможностью многократной проработки любого теоретического блока до приобретения профессиональных навыков. При этом Компания получает возможность контроля эффективности процесса обучения.

Программа "Портфель Директора" награждена серебряной медалью за лучшую разработку на Всероссийском форуме "Образовательная среда - 2004", проводимом под эгидой Министерства образования РФ.

С помощью данной Программы уже сегодня обучаются руководители и специалисты следующих компаний:

Сбербанк России, ООО "ЧИБО СНГ", ОАО АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ", ОАО "Уралсвязьинформ", ООО "ЛУКОЙЛ - Нижневолжскнефтепродукт", ЗАО "Гармония Плюс", ЗАО "РБК СОФТ", MrDoors, ОАО "Русский мех", Иркутская Фармацевтическая Ассоциация, ОАО "Кузбассэнерго",
ОАО "Пивзавод Воронежский", Группа компаний "Дедал",
ООО "ТАТНЕФТЬ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ", ОАО "Сибирьтелеком",
ООО "АВТО 49 ГРУПП", ЗАО "Европа Плюс Чебоксары", Телерадиокомпания "СКАТ", группа компаний "Солид",
ОАО Кондитерский комбинат "Услада", "Старик Хоттабыч",
ЗАО "Зебра Телеком", ОАО "Мобильные системы связи", и др.

В настоящее время под маркой ПОРТФЕЛЬ ДИРЕКТОРА╝ вашему вниманию предлагаются 13 самостоятельных учебных модулей - МультиМедийные Бизнес-Тренинги (ММБТ):

Стратегический менеджмент. Александр Кузнецов
Оргструктуры и бизнес-процессы. Сергей Ковалев
Маркетинг. Леонид Иванов
Финансовый менеджмент. Андрей Ильдеменов
Система управления персоналом. Владимир Пигалов
Личная эффективность руководителя. Кирилл Гуленков
Тактический маркетинг. Андрей Голиней
Управление отделом продаж. Борис Жалило
Техника продаж. Кирилл Гуленков
Маркетинговые исследования. Татьяна Матюшина
Брендинг. Николас Коро
Интегрированные маркетинговые коммуникации. Ярослав Газин
Стратегический маркетинг. Андрей Голиней

Приобретая локальную версию мультимедийного бизнес-тренинга, Вы устанавливаете на свой компьютер комплексную программу обучения, которая включает в себя:
Тестирование.
В Программе предусмотрено 3 вида тестирования: входное, проверочное и итоговое.
o Входное тестирование - это, прежде всего, возможность оценить, какие темы сотрудник знает на достаточно высоком уровне, а какие темы стоит изучить в первую очередь.
o Для оценки усвоения знаний существует проверочное тестирование, обучающийся отвечает на вопросы теста по каждой теме и, если отвечает неверно, то ему сразу же выдается комментарий, где он ошибся, и какой ответ был бы правильным. Таким образом, обучающийся получает не просто инструмент контроля процесса обучения, но и обратную связь.
o По итогам обучения обучающийся может сдать итоговый тест и понять, насколько эффективно он прошел обучение.

Видеолекции, в которых автор в максимально интенсивной форме предлагает большое количество конкретных идей и технологий, необходимых для эффективной деятельности организации.

Конспект лекций - детальное изложение основных технологий, предложенных в видеолекции.

Приложения - содержат алгоритмы, схемы, таблицы, образцы документов - все то, что может понадобиться для внедрения полученных знаний на предприятии.

Интерактивные упражнения - позволят пользователю побывать в роли руководителя целой компании или отдела, менеджером по продажам или маркетологом, то есть на практике освоить основные принципы и идеи, изложенные в курсе. Для того, чтобы закрепить полученную информацию при помощи ярких образов, упражнения представлены в виде знакомых ситуаций, содержат множество иллюстраций и схем. Разнообразие заданий поможет пользователям применить полученные знания и отработать их на реальных рабочих ситуациях.

Виртуальный экзаменатор E-LEARN EXPERT╝ - новейшая технология имитации искусственного интеллекта, благодаря которой пользователь может в произвольной форме формулировать ответы на заданные вопросы и таким образом вести интерактивный диалог с преподавателем. E-LEARN EXPERT позволяет еще раз проработать материал по каждой из тем и повысить уровень усвоения информации в процессе обучения.

Глоссарий - основные термины, которые встречаются в программе.

Библиотека - перечень полезных источников информации, которые могут служить для дальнейшего развития.

Дополнительная функция "Траектория обучения" - используя функцию "Траектория обучения", пользователь может отслеживать свои успехи в процессе обучения, возвращаться к наименее успешно пройденным разделам.

Контроль процесса обучения. Для того, чтобы руководитель мог контролировать процесс обучения, в разделе "Результаты" сохраняется история работы сотрудника с тренингом: просмотренные видеолекции и пройденные тесты. Отчет о просмотренных видеолекциях содержит название, дату и продолжительность просмотра. Отчет о пройденном тестировании содержит дату, тему, время, затраченное на прохождение теста, и результат теста.

ПРАЙС