йНМЯЮКРХМЦНБНЕ ЮЦЕМРЯРБН йюдпш н ЙНЛОЮМХХЙНМРЮЙРШ
АКНЦ-МНБНЯРХБЮЙЮМЯХХАКНЦ ЙЯРПЕМХМЦХ Х ЯЕЛХМЮПШМЮЬХ СЯКСЦХЯНХЯЙЮРЕКЪЛ
 
Кадровые агентства Тулы. Семинары и тренинги в Туле, обучение персонала.
Заказ корпоративных тренингов.
ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ 
Трен. департамент 
График семинаров 
Тренинги 
Сделать заявку 
Программы 
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОС

Есть ли в вашей компании свой HR-бренд?
да
нет
не знаю
не знаю о чем речь

НАШИ РЕЙТИНГИ
???гLА 
Ф┐Б┐Ю?-=?┐О
Rambler's Top100
ЭТО АКТУАЛЬНО
<МИР ТРУДА> - работа в Москве и регионах
Праздники России
Исследовательский центр Superjob:
обзоры зарплат,
социологические опросы,
маркетинговые исследования
ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ
Обмен ссылками
ПОИСКОВЫЕ СИСТЕМЫ
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет
агентство Кадры, ООО в Желтых страницах СНГ. рекрутинг, консалтинг, информационные услуги
ъМДЕЙЯ.лЕРПХЙЮ


КАДРЫ - ТРЕНИНГ

ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ И ПЕРСОНАЛА КОМПАНИЙ ОТ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА.

ТРЕНИНГОВЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ агентства "КАДРЫ" (Кадры - Тренинг) занимается организацией и проведением семинаров и тренингов.

ПОРТФЕЛЬ ДИРЕКТОРА



Мультимедийная программа
"Портфель Директора"╘


Что такое "Портфель Директора"?
Содержание Программы
Авторы - разработчики Программы

Зачем Вам нужна программа "Портфель Директора"?
Отзывы наших клиентов
Локальная версия программы "Портфель Директора"
Сетевая версия программы "Портфель Директора"
Как заказать Программу?


Отзывы наших клиентов
Самое важное, что дает "Портфель директора" - это возможность "сквозного" обучения менеджеров всех уровней. Улучшается их взаимопонимание и взаимодействие, т.к. они начинают говорить "на одном языке" и работать в одном формате. Обучение менеджеров можно проводить в удобное для фирмы время, потому что в нашей работе есть сезонность. Программа систематизирует знания, полученные специалистами на отдельных семинарах. Главную же ценность имеет методика применения этих знаний в работе.

Проверить, как усвоен материал помогает система тестов. При этом обучаемый оценивает себя сам. Это снимает определенный психологический барьер, особенно у управленцев низового звена, но позволяет руководителю контролировать успешность обучения каждого работника.

Отдельное спасибо Леониду Анатольевичу Иванову!


Слотин С.А.,
Директор ООО фирмы "Слотин и К"
(Сеть ювелирных магазинов торговой марки SERGEY SLOTIN╝
"Серебро Бриллианты Золото", г. Киров)
В нашей компании проходит коллективное обучение руководителей на базе программы "Портфель Директора". Я взяла на себя организацию обучения. Мы собираемся каждый день на час и смотрим видеолекции все вместе на большом экране. После изучения проходим тестирование - это очень удобно, поскольку сразу понимаешь, когда нужно повторить пройденное, а когда можно идти дальше. И еще нам очень помогают приложения, каждое можно использовать в работе. Вся группа уже полностью изучила блоки "Стратегический менеджмент" и "Управление персоналом". "Управление персоналом" посмотрели все руководители, поскольку у каждого есть свои подчиненные. "Финансы" будут изучать бухгалтерская и экономическая службы. А "Маркетинг", по-моему, полезно знать каждому сотруднику. Программой мы все очень довольны. Несмотря на то, что обучение проходит на добровольной основе, коллеги заинтересованы и практически не пропускают занятия.


Парфенова Р.Г,
специалист по качеству
ОАО "Чистопольский завод Автоспецоборудование"
(однин из крупнейших в России производитель гаражного оборудования)
Изначально я планировал использовать Программу "Портфель Директора" лично для себя - повысить свой уровень образования, получить новые знания. Но после приобретения Программы было принято решение обучить многих наших сотрудников (руководителей, специалистов и просто всех желающих учиться, пополнять свой профессиональный багаж), настолько полезной и востребованной оказалась она для нашей компании. Больше всего понравилась сама возможность проведения дистанционного обучения на таком высоком уровне - мне кажется, данный способ обучения стоит развивать и дальше. Например, наши сотрудники занимаются коллективно, просматривая видеолекции в лекционном зале через проектор. На сегодняшний день созданы две учебные группы: руководителей компании и специалистов. После завершения обучения планируем использовать систему тестирования Программы для аттестации сотрудников, а в перспективе - и при приеме на работу на руководящие должности. Лично мне в Программе, с точки зрения подачи материала, особенно понравился модуль "Управление персоналом". И, конечно же, наличие конспектов - можно распечатать и заниматься даже тогда, когда под рукой нет компьютера. Можно с уверенностью сказать, что вложения в данный продукт для нас оказались полностью оправданы.


Аверин С.А.,
директор "АРК "От хорошего к великому", группа компаний "Солид"
(крупнейший на Урале производитель декоративных изделий)
Я использую программу "Портфель Директора" для личного обучения, а также для обучения сотрудников руководящего звена. Я считаю, что Программа содержит большое количество конкретной прикладной информации, а наличие видеолекций и конспектов помогает легче усваивать материал - можно сначала просмотреть видеолекцию, а затем пробежать глазами конспект, вспомнить и закрепить пройденное. Также большим плюсом является то, что в процессе изучения материала можно, по мере необходимости, делать небольшие паузы: эффективность обучения возрастает, когда делаешь перерывы через 15-20 минут. В то же время Программа позволяет обучать сотрудников прямо на месте работы, без отрыва от производства, и тут же применять полученные знания на практике. В программе "Портфель Директора" нет "воды", все очень конкретно. Я считаю, что программа лучше всего подходит именно для людей, уже имеющих опыт работы.


Пашков И.Н.,
Генеральный директор ЗАО "Аларм"
(производитель паяных конструкций по оригинальной технологии)
Хотим высказать своё мнение по поводу программы "Портфель Директора". Мы очень довольны вашей программой. Наши занятия проходят так. С помощью видеопроектора группа слушает и смотрит лекцию на протяжении 40-50 минут. При наличии кейсов, группа делится на мелкие группы по 6-7 человек, которые совместно выполняют задания. После чего происходит обмен мнениями, ключ к кейсу раздаётся в конце. После завершения темы, раздаются конспекты лекций. Следующее занятие начинаем с проведения теста. Тест проверяется, даётся обратная связь и ключ к тесту. Обучение мы начали с темы "Эффективный менеджмент". У обучающихся наибольший интерес вызвали кейсы и работа в группах.


Павлова Марина,
менеджер по персоналу ОАО "Кондитерская фирма "ТАКФ"
(Тамбовская кондитерская фабрика)

ПРАЙС

СРОЧНО
10 ОШИБОК РУКОВОДИТЕЛЯ ПРИ НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА...
ВСЁ ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ ЗНАТЬ О РЕКРУТИНГЕ, но не знали...
NEW! НОВОСТИ РЫНКА ТРУДА. Подпишись на рассылки!
10 антикризисных идей работы с персоналом...
Как отличить настоящий листок нетрудоспособности...
Цитата дня: Вся мудрость в том, чтобы понять,...
7-ой ежегодный региональный КОНКУРС "Лучший выпускник" г.Тулы и области.Приглашаем заинтересованных работодателей...
Кому выгоден кадровый консалтинг..
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Полезная информация
Наш магазин
Анализ ситуации на кадровом рынке тульской области. В.Камаева
Проблема мотивации в трудовой деятельности
Мотивация персонала
Метапрограммы вподборе и оценке персонала.
Ориентиры трудовой мотивации в современной России
Неденежная мотивация персонала
 
* - архивы документов MS Word
ЭТО ИНТЕРЕСНО
Информация для HR-менеджеров и директоров.
Как получить молодого специалиста
 
Новости кадровой индустрии
Нетрадиционные методы оценки персонала
Новые поправки в Трудовой Кодекс РФ
 
Полезная информация
Уравнение счастья*
Как нанять достойного сотрудника*
Работать подано-мотивация для сотрудников*
 
* - архивы документов MS Word
НАШИ ПАРТНЕРЫ
пЮАНРЮ Б пНЯЯХХ
НАШИ КНОПКИ
Наш магазин для HR-ов      О компании      Вакансии      Наш Блог      Тренинги      Наши услуги      Консультации      Контакты
C - 2001-2019     Тел. факс: +7(4872) 79-03-47; +7(920) 277 14 91