КАДРЫ - ТРЕНИНГ

ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ И ПЕРСОНАЛА КОМПАНИЙ ОТ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА.

ТРЕНИНГОВЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ агентства "КАДРЫ" (Кадры - Тренинг) занимается организацией и проведением семинаров и тренингов.

ПОРТФЕЛЬ ДИРЕКТОРА

Мультимедийный бизнес-тренинг
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
(серия "Портфель Директора")

Локальная версия: 3490 руб.
Сетевая версия: 12700 руб.

Современный бизнес - это не просто соревнование, а настоящая война. Война за покупателя. В условиях жесткой конкуренции завтрашний день вряд ли сам позаботится о Вашей компании. Поэтому для бизнесмена так важно не только "выкручиваться" сегодня, но и держать в голове схему, по которой он поведет свою компанию завтра.
Стать победителем в войне за покупателя может по-настоящему опытный стратег, который не только знает рынок, но и способен просчитать выгодные для компании ходы на много шагов вперед. Многие компании сегодня тратят силы и время на разработку стратегии развития предприятия, но зачастую она так и остается на бумаге. Грамотно составленная стратегия должна и будет работать на благо компании!
Мультимедийный бизнес-тренинг даст Вам совершенную систему теоретических знаний и практических навыков построения стратегии в компании.

Бизнес-тренинг "Стратегический менеджмент" серии "Портфель Директора":

" Общая продолжительность обучения: 9 ч.
" 3 ч. 20 мин. видеолекций
" 3 интерактивных упражнения
" 60 тестовых вопросов
" 17 вопросов Виртуального экзаменатора e-Learn Expert ╝
" 6 приложений
В результате обучения Вы:
" Составите и успешно реализуете программу завоевания рынка, которая позволит отстроиться от конкурентов.
" Сможете не только "держаться на плаву" сегодня, но и получить долгосрочные конкурентные преимущества в дальнейшем.
" Рассчитать не только самую эффективную, но и самую безопасную стратегию и уберечь компанию от потенциальных угроз.
" Заставите свой бизнес работать "на полную мощь", используя продуманные схемы развития, адаптированные под конкретику бизнеса и ситуацию на рынке.
Кому адресован бизнес-тренинг:
Руководителям и топ-менеджерам компаний, осуществляющим или намеревающимся осуществить стратегическое планирование работы своей организации на рынке.

Автор
Кузнецов Александр Владимирович - Кандидат экономических наук, Президент консалтинговой компании, Президент строительной компании "Маршал", консультант по стратегическому менеджменту и организационному развитию. Автор книги "Бизнес от первого лица".

Содержание тренинга
1. Что такое стратегия? Зачем нужна стратегия?
2. Как составить стратегический план.
3. Как создать стратегическую модель? Подход "извне вовнутрь":
o Личность первого лица.
o Фактор команды в реализации стратегии.
o Какими инструментами полезно пользоваться в процессе создания стратегии?
o Типичные стратегические позиции.
o Каковы наиболее распространенные и живучие модели бизнеса?
o Приемы формального стратегического планирования (Алгоритм конкурентного анализа; Алгоритм портфельного анализа; SWOT-анализ; Сценарное планирование; Вектор роста).
o Что может дать бизнесу военная наука?
4. Как строить бизнес в условиях неопределенности? Подход "изнутри вовне".
5. Как выжить в войне интересов? Политический подход.
6. Как провести изменения в организации? Процесс трансформации.
Список приложений:
Приложение 1. Рекомендации по формулированию миссии.
Приложение 2. Структура стратегического плана.
Приложение 3. Примеры сфер ответственности ключевых сотрудников.
Приложение 4. Тенденции в принятии решений.
Приложение 5. Пример заполнения формы конкурентного профиля.
Приложение 6. Варианты решения о диверсификации.
Вы выполните следующие упражнения:
1. Каковы основные элементы стратегии?
Упражнение: Составляем стратегический план
2. Основные подходы к созданию стратегии.
Упражнение: Выбираем стратегический подход.
3. Как провести изменения в организации?
Упражнение: Проводим трансформацию в компании.

Заказать