КАДРЫ - ТРЕНИНГ

ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ И ПЕРСОНАЛА КОМПАНИЙ ОТ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА.

ТРЕНИНГОВЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ агентства "КАДРЫ" (Кадры - Тренинг) занимается организацией и проведением семинаров и тренингов.

ПОРТФЕЛЬ ДИРЕКТОРА

Мультимедийный бизнес-тренинг
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
(серия "Портфель Директора")

Локальная версия: 3490 руб.
Сетевая версия: 12700 руб.

Персонал - один из основных ресурсов предприятия. Грамотно построенная система управления персоналом является основой для системы более сложного уровня - управления компанией в целом.
Тренинг "Система управления персоналом" даст Вам уникальные инструменты и технологии, применяя которые Вы сможете сформировать команду единомышленников и добиться успеха в короткие сроки и с наименьшими затратами.

Бизнес-тренинг "Система управления персоналом" серии "Портфель Директора":

" Общая продолжительность обучения: 10 ч.
" 4 ч. 55 мин. видеолекций
" 3 интерактивных упражнения
" 60 тестовых вопросов
" 17 вопросов Виртуального экзаменатора e-Learn Expert ╝
" 25 приложений
Пройдя обучение с помощью бизнес-тренинга, Вы сможете:
" Построить систему развития персонала так, чтобы каждый человек в организации оказался на своем месте.
" Разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям и ситуации в компании.
" Грамотно построить эффективную для компании систему оплаты труда и стимулировать с ее помощью такие факторы, как дисциплину, работу в команде, инициативность.
" Стать хорошим наставником для своих подчиненных.
" Ставить задачи подчиненным, планировать их деятельность и осуществлять текущий и итоговый контроль так, чтобы получить максимальную отдачу.
Кому адресован бизнес-тренинг:
Собственникам, топ-менеджерам, менеджерам по организационному и стратегическому развитию, менеджерам по корпоративной культуре, HR-директорам и другим специалистам по управлению персоналом, желающим овладеть современными методами и техникой построения системы управления персоналом на предприятии.
Автор
Владимир Пигалов - Мастер делового администрирования, независимый консультант по оргазвитию и управлению персоналом. Специализируется и имеет значительный опыт работы в области повышения эффективности системы управления, построения кадровой политики, внешнего найма ключевого персонала, развития корпоративной культуры.

Содержание тренинга
1. Система управления персоналом
o Цели и задачи Системы управления персоналом.
o Где найти хороший персонал?
o Технология подбора персонала.
o Как провести собеседование?
o Должностная инструкция - фундамент системы управления персоналом.
o Оценка персонала.
o Увольнение персонала. Когда оно эффективно? Как его лучше организовать?

2. Система мотивации персонала
o Мотивация персонала. Из чего состоит система мотивации персонала?
o Как на практике применить положения известных теорий мотивации?
o Структура системы мотивации.
o Как мотивировать группы?
o Корпоративная культура компании - сильный инструмент мотивации персонала.
o Рекомендации по созданию системы мотивации в компании.

3. Система обучения персонала
o Вопросы, которые необходимо решить руководителю, прежде чем создавать в своей компании систему обучения персонала.
o Кто и как учит в организации?
o Как найти хорошего тренера для вашей компании?
o Альтернативы обучению персонала.
o Кого имеет смысл учить?
o "Стакан воды" или как надо учить взрослого человека.
o Какие могут быть формы и методы эффективного обучения?
o Когда необходимо создавать систему обучения в компании?
o Плюсы и минусы системы обучения.
o Методы составления бюджета на обучение.
o Что надо сделать, чтобы обучение приносило реальную отдачу для Вашей компании?
Список приложений:
Система управления персоналом
Приложение 1. Заявка на поиск кандидата на должность.
Приложение 2. Чек-лист. Первичное интервью с кандидатом на вакансию.
Приложение 3. Анкета соискателя.
Приложение 4. Трудовой кодекс РФ.
Приложение 5. Лист кандидата на трудоустройство.
Приложение 6. Личная карточка сотрудника.
Приложение 7. Чек-лист. Этапы введения нового сотрудника в коллектив.
Приложение 8. Процедура адаптации и интеграции новых сотрудников в организацию.
Приложение 9. Образец Положения о порядке прохождения испытательного срока.
Приложение 10. Методика проведения CASE - интервью (Cитуационного интервью).
Приложение 11. Правила составления должностной инструкции.
Приложение 12. Образец Должностной инструкции.
Приложение 13. Матрица ответственности.
Приложение 14. План развития сотрудника по результатам оценки соответствия квалификационным требованиями с учетом потенциала работника.
Приложение 15. Положение о проведении аттестации сотрудников.
Приложение 16. Система карьерного планирования.
Система мотивации персонала
Приложение 1. Комплексная система мотивации труда.
Приложение 2. Примеры льгот, которые компания может предоставить сотрудникам.
Приложение 3. 15 вопросов Зингерта и Ланга. Модель индивидуальной и групповой мотивации.
Приложение 4. Корпоративная культура компании.
Приложение 5. Корпоративные ценности и нормы.
Система обучения персонала
Приложение 1. Организационная работа по подготовке курса (семинара, тренинга).
Приложение 2. На что стоит обратить внимание при выборе тренера?
Приложение 3. Возможное оглавление "Справочника работника".
Приложение 4. Мифы тренинга или А можно ли их чему-нибудь научить?
Вы выполните следующие упражнения:
1. Система управления персоналом.
Упражнение: Управление персоналом.
2. Система мотивации персонала.
Упражнение: Теория и практика мотивации персонала.
3. Система обучения персонала.
Упражнение: Эффективное обучение персонала.

Заказать